AGENDA

Conferencia Magistral

Los grandes cambios y adaptaciones de la logística y cadena de abastecimiento en operaciones corporativas.  Un vistazo general de los principales ajustes que han tenido que incorporar las empresas para adaptar sus operaciones en 4 ejes transversales de la Logística: el abastecimiento, almacenaje, distribución y real estate y cuáles podrían ser las propuestas exitosas en este nuevo normal generado por el COVID-19.

Sesión 1 – 12 de Agosto

8.30 – APERTURA

 


 

8.45 – Panel

 

Gestión de la cadena de suministro y estrategia de resiliencia durante y después del COVID-19 (SCM: supply chain management) en empresas de Alta tecnología, productos farmacéuticos, dispositivos médicos, salud, comercio minorista (retail).

Con el cierre de plantas en todo el mundo por la pandemia, faltantes de suministros e insumos para la producción de bienes, así como pérdidas millonarias en ventas, ¿cómo gestionan las empresas para no interrumpir o minimizar el impacto en la línea de suministro a raíz del COVID-19?

En este panel analizaremos las medidas con las que los ejecutivos logísticos de diferentes empresas están creando cadenas de suministro más resilientes.

 

SPEAKERS

José Luís Chávez
Schenker International SA de CV – Ejecutivo en Supply Chain y Logística

 

Carlos Delgado Marín
Asesor independiente en el diseño de estrategias de comercio internacional, logística y desarrollo de negocios.

 

Iván Bulgarelli
Pozuelo – Director de Operaciones

 

Roy Calderón
Establishment Labs – Supply Chain Director

 

Moderador
Ricardo Sojo
LRI Logistics Latinoamerica – Director


 

10 hs – Panel

 

Planificación de compras e inventarios. Nuevas estrategias que requieren creatividad y capacidad de adaptación de las compañías.

Para lograr abastecimiento las empresas tuvieron que tomar acciones disruptivas, hacer una planificación distinta de sus inventarios; buscar nuevos proveedores y negociar condiciones de precios, debido a la demanda de ciertos productos.

Los encargados de la logística empresarial innovaron con la aplicación de nuevas jornadas, protocolos, planificación de compras, definición de transportes y frecuencia del abastecimiento. 

 

  • ¿Cómo fue la experiencia de empresas de diversos sectores, como Zonas Francas o industrias de Régimen Simplificado?
  • ¿Qué estrategias resultaron exitosas?
  • ¿Qué cambios debieron implementarse?
  • ¿Cuál será el nuevo normal en materia de logística de abastecimiento?
  • El uso del e-commerce: una aliada que se disparó en la pandemia

 

SPEAKERS

Victor Aguirre
Cooperativa Productores de Leche Dos Pinos – Gerente Senior de Planeación Cadena Abastecimientos

 

Marco Mejía
EKONO – Director General

 

Moderador
Ricardo Sojo
LRI Logistics Latinoamerica – Director

 

 


 

11.15 hs – Panel

 

Los Centros de Distribución (CEDIS) y la nueva normalidad.

Para poder competir en esta nueva realidad, los CEDIS deberán ser totalmente eficientes, adaptar sus diseños, ser flexibles en inventarios e innovar con nuevas tecnologías dirigidas al e-commerce.

Expertos analizarán si se ha presentado una desaceleración o aumento de la demanda de bienes para uso logístico y cuáles son las oportunidades para la industria inmobiliaria en este sector.

 

SPEAKERS

Demóstenes Pérez
IPL Group – Director Comercial

 

Osvaldo Marchena
Grupo Tribaldos Realtors – Director

 

Rafael Gutiérrez
IAMMSA – Director de Start Up de Proyectos y Consultoría

 

Moderador
Carlos
Caicedo
Inbound Logistics Latam – Director Comercial

 

 


12.15 hs – RECESO


 

 

15 hs – Panel

 

Última Milla: llegar a la cadena de abasto y consumidores finales.

Optimización de las rutas ante la demanda. A medida que la economía comience la apertura, las empresas tienen la oportunidad de reevaluar de manera integral la combinación del Route to Market (RTM) que sustenta sus estrategias de crecimiento.  

 

  • ¿Será posible reorganizar las rutas y llegar directamente al consumidor final?. Esta ha sido una tendencia en medio de la pandemia y presenta grandes retos para las compañías, pero también podría significar un ganar-ganar.
  • La estrategia del transporte y la entrega. ¿Debo cambiar el tamaño de mis camiones de entrega?, los servicios tercerizados ya no están dando abasto. Es necesario garantizar eficiencia y protocolos sanitarios porque proteger la imagen de marca es esencial.
  • Cambios de comportamiento del consumidor.  ¿Cómo afecta los procesos de distribución y transporte a la hora de administrar flotas y optimizar las rutas?

 

SPEAKERS

Daniel Martínez González
Nestlé Guatemala – Supply Chain Manager

 

Paul Gutiérrez
ILG LOGISTICS – Gerente General

 

Greivin Rodríguez Calderón
UNA – Profesor Asociado

 

Moderador
Randall Fernández
Revista Logística & Transporte – Publisher

 

 


 

16.15 hs – Panel

 

El COVID-19 y las implicaciones en los bienes raíces para uso logístico.

La interrupción de las cadenas de suministro tendrán un impacto significativo en el sector inmobiliario industrial y logístico en todo el mundo. El sector inmobiliario para uso de almacenamiento no está exento a las consecuencias del nuevo brote.   Empresas de comercio electrónico o E-Commerce, productos perecederos (nueva demanda de cadena de frío), manufactura son algunos ejemplos que pone a prueba el COVID-19 ante la necesidad de abastecer al mercado.

  • ¿Cómo se espera que impactará esta nueva realidad a la inversión en inmuebles o soluciones para uso logístico?
  • ¿Cómo se comporta el mercado, sufrirán las rentas y la demanda por parte de los usuarios?
  • ¿Cuáles son las oportunidades del mercado en el Real Estate para uso logístico? ¿Se espera que el E-commerce cubra la demanda existente?
  • En términos de diversificación en cadenas de suministro ¿cómo cambiará la dinámica del mercado logístico?

Desde Logistic Day expertos de diferentes países en materia de Real Estate discutirán y analizarán la situación actual y futura,  las particularidades del sector, así como oportunidades para el sector inmobiliario dentro de las cadena logística.

 

SPEAKERS

Magda Echeverría
Panapark Free Zone – Gerente General

 

Rafael Mc Cadden
Colliers

 

Bernal Rodríguez
Cushman & Wakefield – Director Regional – Servicios Logísticos e Industriales – Centroamérica

 

Aris Stamatiadis
Central America en LatAm Logistic Properties – Manager

 

Moderadora
Claudia Ávila
AMPIP – Asociación Mexicana de Parques Industriales Privados, A.C. – Directora Ejecutiva

 

 


 

17.30 hs – Panel

 

LA ÚLTIMA MILLA: EL DRIVER DEL E-COMMERCE.

Diseñar una solución o estrategia de la «última milla» es hoy en día una de las fases que requiere muchísima creatividad, dado a las tendencias generadas a partir del COVID-19 y además por su elevado costo operativo.  Por ende, la logística más que nunca llama a la innovación,  a romper paradigmas para competir de forma más eficiente ante la nueva normalidad.  En este espacio el experto en supply chain y logística Arturo Frías compartirá con la audiencia a través de su experiencia y conocimiento las últimas tendencias y nuevas innovaciones en este importante proceso final denominado «última milla» en el E-Commerce.

 

KEYNOTE SPEAKER

Arturo Frías
Global Logistics Consulting – Director General

 

Moderador
Randall Fernández
Revista Logística & Transporte – Publisher

Sesión 2 – 26 de agosto 2020

Panel sobre ABASTECIMIENTO

El mercado cambió. Habrá ganadores y perdedores post COVID-19 en el sector de Logística & Transporte.

La oferta y demanda se inclinara a nuevas tendencias, relacionadas con el tipo de consumo que ha tenido la industria producto de la pandemia. Los bienes esenciales retoman su protagonismo: los sectores relacionados con medicamentos, productos de limpieza, insumos y alimentos van a la delantera.

Pero para abastecerse muchos han tenido que variar sus proveedores, mercados y fuentes alternativas, aunque eso signifique mayores costos versus garantizar el abastecimiento.

 

  • ¿Requiero grandes contenedores para mi almacenaje?
  • ¿Debo salir con carga consolidada o es mejor distribuirla por vía aérea y marítima?
  • ¿Cuáles son las implicaciones operativas y de eficiencia logística para empresas que tienen su sede en un país con altos índices de inseguridad por COVID-19?

 


 

Panel sobre ALMACENAMIENTO

El reto de abastecer y mantener el almacenaje de insumos y productos en medio de cambios estructurales de cada organización.

 

Debido a las variaciones en la demanda muchas empresas se vieron en la necesidad de almacenar mucho más producto del que acostumbraban, sin posibilidades de ampliar su espacio de bodegaje y a otras corporaciones, por el contrario, les sobraron metros cuadrados en sus bodegas.

 

  • El rol de las “Third Party Logistics” o 3PL: opciones tercerizadas que se pusieron de moda en medio de la crisis. Uno de los grandes ganadores en materia de Logística y Transporte que brinda mayor flexibilidad.
  • Flexibilización de tarifas y espacios: los almacenes o centros logísticos se vieron en la necesidad de negociar mejores condiciones para los diversos actores.
  • Servicios tercerizados de logística: una nueva forma de hacer negocios producto de la pandemia.

 


 

Panel sobre DISTRIBUCIÓN

El impacto del COVID-19 en los procesos logísticos en la actualidad y futuros en el rubro de transportistas.

A fin de disminuir los riesgos y afectaciones en la demanda diferentes expertos analizarán en esta categoría las medidas y estrategias de resiliencia para contrarrestar el impacto por la nueva pandemia.

 

  • ¿Cuáles serán las tendencias del transporte para distribución a futuro?
  • ¿Qué medidas sanitarias imperarán en los próximos meses y años?
  • ¿Qué potenciales pueden explotar las empresas distribuidoras para innovar, frente a un consumidor mucho más exigente?

 


 

Panel sobre REAL ESTATE

El COVID-19 y las implicaciones en los bienes raíces para uso logístico.

La interrupción de las cadenas de suministro tendrán un impacto significativo en el sector inmobiliario industrial y logístico en todo el mundo.

  • Desaceleración o demanda de bienes para uso logístico. ¿Cuáles son las oportunidades para la industria inmobiliaria con fines de logística?